10月份,河南能源贵州公司新田煤矿已完成开挖进尺253米,其中盾构机进尺185米,总进尺已完成计划102%,有效地减轻开采接任紧绷局面。每月开会生产计划不会,融合施工区队情况制订详尽计划指标与鼓舞指标,并将明确指标细分至班组,做人人头上有指标,制订月度保勤、生产评选、台阶奖励等制度,确保指标的有序实施,同时,采行调度日考核与生产月考核规定,实施旬评选通报,提升施工单位生产积极性。同时,按照一影响一分析,对影响生产单位个人展开重处,确保良性生产的组织,抓好区队工时利用,严格执行现场交接班制度,查办职工早于升井现象,日后找到,严苛追究责任管理人员责任,制订生产影响考核办法,强化落后预期管理和机电检修效果管理,增加生产影响,减少实际生产时间。
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